Quando se trata de projetos de construção e obras, pode ser confusa. Duas palavras frequentemente usadas são "gestão" e "gerenciamento", e embora possam parecer parecidas, elas têm significados distintos.
Gestão de Obra:
A gestão de obra serve para o planejamento e supervisão geral do projeto de construção. Ela envolve a tomada de decisões estratégicas, o estabelecimento de metas e o controle dos aspectos financeiros e administrativos do projeto.
Responsabilidades da Gestão de Obra:
-Gerenciar o orçamento do projeto, monitorar despesas e garantir que o projeto permaneça dentro do orçamento estabelecido.
-Desenvolver uma estratégia de projeto abrangente, incluindo metas, prazos e recursos necessários.
-Tomar decisões críticas que afetam a direção geral do projeto.
- Supervisionar a equipe de gerenciamento e coordenar com todas as partes envolvidas, incluindo arquitetos, engenheiros e empreiteiros.
-Garantir que todas as aprovações e licenças necessárias sejam obtidas.
Gerenciamento de Obra
O gerenciamento de obra lida com a execução prática do projeto. É responsável por supervisionar o trabalho no local, garantindo que todas as etapas sejam concluídas de acordo com o planejamento estabelecido.
Responsabilidades do Gerenciamento de Obra
-Supervisionar as atividades no local de construção, incluindo a gestão de empreiteiros e trabalhadores.
-Garantir que os padrões de qualidade sejam atendidos e que o trabalho seja executado de acordo com as especificações.
-Manter o cronograma do projeto, fazendo ajustes conforme necessário para evitar atrasos.
-Garantir que todas as normas de segurança sejam seguidas para proteger os trabalhadores e o público.
- Manter registros detalhados do progresso e fornecer atualizações regulares à equipe de gestão.
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